Typische Einsatzgebiete

Interimmanager gibt es in allen Managementfunktionen:

Neben der Vakanz-Überbrückung wird er häufig bei außergewöhnliche Unternehmenssituationen wie Restrukturierung oder Neuausrichtung gerufen.

Coaching und Unterstützung von Führungskräften oder die Begleitung bei Generationswechsel verlangt den erfahrenen Menschen mit Fingerspitzengefühl.

Zur Verstärkung bei einmaligen Projekten wie Implementierung von Reportingsystemen, neuen Vertriebswegen, Outsourcing oder Reorganisation, Zentralisierung oder Dezentralisierung trägt externes Know-how zum Projekterfolg bei.